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办公室谏言
时间:
2007-6-16 9:23:00
企业重视员工的“态度”,远胜于“学历”,因此,当你向主管提出谏言时,要谨守办公室的基本伦理与做人处理的原则,如此才能达到谏言的目的,而且不致遭到反击或误解。
小秋留美专攻
图书
馆系,一年前学成归国后,受聘于经济部某国营事业秘书处,从事行政秘书的
工作
。小伙的父母及亲戚朋友都一致认为这份
工作
是个铁饭碗,而且也与小秋的学历相当吻合,应是一份适才适所的
工作
,但对小秋而言,情况却非如此。
有一天,小秋到就业情报读者服务处,希望透过心理辅导来协助地分析为何
工作
不顺畅、不快乐?为何主管老是不喜欢她?为何同事老是远离她,甚至背叛她?为何自认努力
工作
而三年考绩皆列乙等?为何主管总是交办杂务给她,把她当作打杂的?她心存甚多的疑惑,三年来她自认
工作
努力,待人真诚,为何落到如此的下场呢?而最令她担心的是,新调来的主管对她百般刁难,有意在聘约期满时解聘她。
像小秋的例子在现今的上班族几乎处处可见。主要原因在于她们对
职场
的伦理观念不清,自己犯了错,得罪了主管、同事还不自知,依然我行我素。而当遭到主管责难、同事排挤时,已求救无门、为时已晚。结果不是被企业辞退,就是无趣地自行离职,而无法另觅出路者,只好忍气吞声的留在原公司看人脸色、坐冷板凳。从小秋的例子,她可能在进入服务单位时就“无知”地犯了下列几项办公室的禁忌:
1.小秋自认留美归来,自信过高,但做事缺乏经验,又不知虚心求教,所以第一份
工作
成效不彰。在主管看来,小秋眼高手低,与土产的大专毕业生无异,对小秋的期待当然就大打折扣。
2.小秋在总经理主持的会议上,为求表现,常藉美国的经验来反应公司种种制度的不当,原本小秋是出于善意的建议,而在主管耳中却认为小秋是藉开会之名,故意在总经理面前数落批评主管的无能与不当。
3.当小秋遇事不顺心,主管对她又抱持警戒与不信任的情况下,碰到自认可当成好友的同事,小秋就毫无忌讳的说出她的委屈,当然也抱怨到主管的小心眼与偏心等事。这原本只是
工作
之余同事间随口聊聊、吐吐苦水减轻压力的谈话,不料经过办公室的"有心人"把话传到小秋主管的耳朵,事情就变得更复杂,小秋与主管间的关系也就越糟糕了。
4.当主管把小秋当作问题员工时,公司各部门主管也对小秋印象深刻。当主管轮调、新主管到任时,新主管因与前任主管交情不错,自然受前任主管的影响,对小秋保持距离。
5.同事们有时也很会察言观色,当他们发现主管欣赏某某员工时,大家就纷纷接近这位员工,为自己做办公室的政治投资;反之,当他们知道主管讨厌某员工时,就对此员工采取隔离态度,小秋就在这种情况下成为同事们敬而远之的独行侠。
其实,真正去了解小秋后发现,她心地善良、满腹热忱、有心向上,也热爱她的
工作
。而非常遗憾她是,在她的第一份
工作
上,没有机会去碰到一位心胸宽大且愿意去了解她、教导
激励
她,甚至栽培她的主管。相信每一位
社会
新鲜人都像小秋一样,曾怀着远大的理想与抱负踏入第一份
工作
,有的能胜任愉快,而有的却有志难伸,厌恶
工作
。当然每个人所选择的战场及机缘各有差异,而且不是每个人都能幸运地遇到知人善用的好主管。
办公室的基本伦理与做人处理的方法,是影响新鲜人入
职场
经营成败、能否乐在
工作
的重要关键。对
社会
新鲜人而言,企业重视员工的“态度”胜于“学历”,因此,对于影响
工作
态度的办公室基本伦理,不可不知。以下所列“办公室谏言”二十条是办公室的基本伦理,上班族应随时自我警惕,相信对你的
职场
经营将有莫大的助益。
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