| 24岁,我终于有了我自己的公司[3] |
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| 时间:2006-6-15 16:25:43 |
五
而后，我们3人又对公司的运作做出了大的调整
1、 产品要直接面向市场--在深圳华强电子世界转租了个柜台，花了25000，由我全权负责运营，同时招了个技术员
2、 公司的写字楼退居二线--节省费用，将写字楼搬到了住的地方，因为小公司很少有人到你公司来看的。
3、 再投资，因为陈的离去带走了公司大部分流动资金，加上转让柜台，购买其他设备及新进的货，现金不多了。
关于再投资时，问题出来了，王因为本身在原三人行公司有25%的股份，这25%也是李答应现金返给王的，然后免费赠送10%的股份吸引他留下，而王因为一直对李的工作方式及思想持不同意见，所以，王就别说拿钱出来了，自己该拿到的钱都还没拿到呢！而我呢，基本无储蓄的。
李于是没办法找其舅舅借了5万投入公司，勉强维持经营。转眼到了2003年年底，我柜台又要交柜台费，一次性要交24000（含租金，水电费等）。这时李认为柜台的收益没有达到他理想的情况，在谈这个钱的时候，他表示希望我能投钱进来。这时候公司一直都在赚钱,(我们已经感觉非常欣慰了,因为刚创业不亏钱,能赚!)可我和王越来越觉得李做事能力太差了,作为公司老大,每天来的最晚,做事不主动,还在公司摆架子(虽然李是老大可以摆架子,但是我们觉得不爽,因为他没有做什么不得了的事情.更重要的是大家都是创业期间,讲的是合作,不是权利),但还是这样熬,之间沟通过无数次,效果不佳,感觉那好象是他的本性一样。
快过年了,由于大部分资金都变成了货物,员工的年终奖,等等的财务就有点紧张了,正在这时,我以前的客户来了个单子,要押款10万一个月,利润大概有1万,告诉李时他说没钱不做,...我晕了,本身就没钱,还不做生意,我和王的看法一样,观念产生严重分歧,后来才知道他根本就没考虑过员工什么年终奖啊什么的,更别说我和王的分红了,照他的说法是大家都在创业,都辛苦点.等有钱了什么都好说!!!!
此时我和王就灰心了,结果这个单子我和王做了,我和他一人借了差不多5万元把这个单子做完,后来才有钱过年啊!李也默许了，因为他知道过年没办法发钱的。
年后我和王就不想做了,要退出,什么股份啊什么的全是狗屁,都不要了,全还给他了!!!中间分离时也是很痛苦，毕竟兄弟一场。
折腾下来我个人的资产基本上为0,这是我2003年最悲哀的事情!
总结：创业前，合作伙伴的选择是重中之重，首先是思想，大家都得有个高度一致的事业心，其次是良好的工作心态和做事方式，其中最重要就是沟通了，出了问题大家好好总结，而不是说，你他的当年做什么什么推广还不是亏了多少多少钱这种心态。
2004年2月，第二次找工作！
我和王拿着简历去了深圳人才大市场，我和王都投了简历给同一家公司，王投技术，我投销售。(王未加入三人行公司以前是做服务器技术支持的。)给王开的工资是2000，还没有以前的公司工资高，所以不想去，给以前的公司老板打了个电话，居然又回老东家当技术了。而我呢，经过人才市场招聘中的这家公司前后4次的面试后，终于在某个星期一通知我准备好深户担保和健康证明去公司报道！前后见了销售部经理，企划部经理，人力资源部经理，老总。麻烦死了！（后来才知道，真正的大公司，规范的公司是这样子的），同时，就在第三天，也就是星期三，我以前的老客户又来个网络加PC加监控的单子，很急，而我又已经是无业游民。于是想到了和王一起去做这个单子，赚点小钱再说！可王直接就说：“干脆来我呆的这家公司吧，现在这个公司也在招人，我去跟老总说说应该没问题！”我想，也行哦，能跟王在一起共事也爽，以后要炒什么单子也方便，就立马给他的公司老总通了电话，他一听我有单子做，二话不说，明天就来上班，星期四我一去，什么都没说，开始干活了。（后来我才知道这个决定有多么愚蠢！）下午，我的客户就过来面谈了，约好后到了公司，谈的也还顺利，简单的说89不离10了，老总也是高兴的不得了，对我是喜欢的不得了！
结果呢，这个单子过了1个多月才签下来，因为客户那边厂房施工延期了！就这样，2月26号我正式开始在公司上班了，同时给前面应聘的那家公司打了个电话，向他们表示了谢意，毕竟是同行，以后调货价格也好点，口碑就更不用说了！
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