人力资源的成本分析

休闲好去处

首页　品味　情感　职场　健康　小资生活　我型我塑　探索　休闲　文摘　怀旧　图书　龙虾　花草种植 MP3铃声短信

	首页>职场>职场锦囊>正文

人力资源的成本分析

时间:2006-6-15 16:43:28

进行人力资源计划的目的之一就是为了降低人力资源成本。人力资源成本是指通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。通过人力资源成本分析可以更加精确的标明人力资源的各项工作和员工的各项工作行为对公司所造成影响，有利于管理对人力资源管理的实际状况和人力资源政策的影响力进行评估。

　　人力资源成本可分为直接成本和间接成本两部分。直接成本是指实际发生的费用，如招聘费用、培训费用等；间接成本是指以时间、数量和质量等形式反映出来的成本，如因政策失误造成的损失，工作业绩的低下作成的损失等等。间接成本虽然难以用货币来准确衡量，但它的意义和价值可能会远远高于直接成本。所以重视间接成本是非常重要的。

　　由于人力资源成本的重要性，现在出现了一门专门研究人力资源成本的交叉学科-------人力资源会计学。

tn=366t&cv=1&cid=70850&csid=106&bgcr=ffffff&ftcr=000000&urlcr=0000ff&tbsz=230&sropls=1,2,3,4,5,6,7,9,10&kwgp=0">

新闻浏览排行

本文章相关

本文被删除