是外企就不要来找我！人才回流渐成大气候

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是外企就不要来找我！人才回流渐成大气候

时间:2006-7-28 1:23:17

原为澳大利亚一家投资公司副总裁的佟先生去年年初跳槽到国内一家民营企业。跳槽后，他的职位没变，薪金还略有下降。他的选择让他的很多朋友大跌眼镜。而仅仅一年的时间，佟先生的选择已发展为一种现趋势。据佟先生介绍，在他现在的公司，中高层管理人员有50%是从外企过来的，而他刚来的时候有外企工作经历的只有他一个人。

　　是外企就不要来找我

　　浩竹猎头中心的猎头经理王长江把人才从外企到国内企业的流动称为“人才的回归”，因为在以前，人才向外企流动是人们的不二选择。“这是一个大趋势，是人才市场近一年来正在发生的一次激烈变革。”他预测，在未来3年左右的时间内，这个潮流将席卷企业界。

　　跳槽前，佟先生曾经在国外工作了5年，回国后又在外企工作了5年多。近两年来，佟先生经常接到猎头的“骚扰”电话，而他总是提出一个不变的要求：“是外企就不要来找我。”

　　“在外企，中国员工无论英文多好，沟通起来都有障碍；无论职位多高，你都只是一个工具。何况，大多数中国人在外企不可能坐上真正的高位，就像一个透明的天花板，更高更美的天空你看得到却够不着。”他说，这是所有外企人共同的感受。

　　尽管这样的“痛苦”由来已久，但之所以到去年才迈出勇敢的一步，佟先生自有深思熟虑：首先是国内企业的不断壮大，不仅可以给人才提供更好的生活条件，还能提供更为深远的发展空间；目前全球经济衰退，而中国正处于一个快速发展期，外资经济的增长主要来自中国市场，尤其是加入WTO使中国的机会更多了，我们何必不直接在国内干？

　　其实，早在六七年前佟先生回国时，就动过把自己在国外所学用于国内企业的念头，但那时一个相似职位的报酬，国内企业只有外企的十分之一。“而现在不同了。多数人在流动后薪金可以持平，甚至可能增加。特别是很多国内企业薪酬结构的现代化，比如股份、期权，增加了对人才的吸引力。我来到这家公司时，公司给了我200万元的期权，上市以后可就不止几百万了。”

　　回来的时候到了

　　接受记者采访时，美国某著名公司中国分公司总经理周先生刚从广东一家大型国内控股公司考察三四天后回到北京。他表示，如果一切顺利，这家公司很有可能是他职业生涯的下一站点。他将担任总裁特别助理，为公司开发国际市场。

　　作为文革后的第一批研究生，周先生20年前离开中国。他说，当时国内百废待兴，出国是有志青年惟一的机会。“如果20年前是该出去的时候，那么20年后的今天就是该回来的时候了”。

　

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